Depuis quelques années maintenant, l’organisation de team building a fait son apparition au sein des entreprises. De nombreuses activités sont proposées aux professionnels. Mais quels sont les bénéfices pour une entreprise ? Et comment réussir à atteindre ses objectifs ? Dans cet article, nous vous expliquons tout.
Pourquoi organiser un team building ?
Peu importe la taille de l’entreprise et son année de création, un team building offre de nombreux avantages. Les bénéfices d’un tel événement peuvent être variés et viser des objectifs différents suivant les entreprises.
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Un team building peut être envisagé dans un objectif d’intégration. Par exemple, il peut permettre de créer du lien avec de nouveaux salariés. Il peut renforcer les liens ou éviter qu’ils ne se défassent si les équipes sont réparties sur différentes zones géographiques ou si ce sont des commerciaux sur la route. 
Il est également possible d’organiser un team building dans le but d’améliorer la communication au sein de l’entreprise. Apprendre à se faire confiance est une des clés pour éviter les tensions au sein d’un groupe. En se rencontrant dans un cadre différent de celui du travail, cela permet de se dévoiler davantage et de montrer des compétences qui n’ont peut-être pas eu l’occasion de s’exprimer. Découvrir les points forts et les points faibles de ses collaborateurs permet ensuite de se faire confiance, en déléguant des tâches en fonction des atouts de chacun.
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L’objectif peut aussi être de fédérer et de favoriser l’appartenance à l’entreprise, en mettant en avant les valeurs de la société. Enfin, un team building peut apporter un nouvel élan à l’équipe et stimuler la créativité, même si l’activité n’a rien à voir avec les tâches menées au quotidien dans le travail.
Comment réussir l’implication de son équipe dans un team building ?
Si les avantages d’un team building sont bien réels, avant-tout, cela repose sur l’implication des participants. Il est essentiel de leur donner envie de s’y investir, afin d’en tirer des bénéfices. Pour y arriver, il est important de réfléchir aux éléments suivants :
- La nature de l’activité ;
- l’endroit ;
- la date fixée pour le team building ;
- la logistique.
Il est évident que vous ne pourrez pas satisfaire l’intégralité des participants, d’autant plus s’ils sont nombreux. En revanche, vous pouvez faire en sorte que la majorité soit entendue. La meilleure solution est certainement d’avoir un groupe de représentants, pour échanger sur ces sujets, prendre des décisions et les communiquer à tous les participants. Cela n’empêche aucunement de recueillir l’opinion des salariés, notamment via des questionnaires.
En ce qui concerne la logistique, il faut penser à l’activité en elle-même, mais aussi au transport, à la restauration et l’hébergement, suivant ce qui est prévu. Pour vous aider, vous pouvez faire appel à des professionnels spécialisés dans l’organisation de team building. De cette manière, vous mettez toutes les chances de votre côté et vous êtes certain de ne rien oublier.
Pour le lieu d’activité, tout est possible. Pas besoin de partir loin. Mais s’il y a une chose à retenir, c’est de l’organiser en dehors des locaux de l’entreprise.
