Une transition professionnelle représente le passage d’une carrière à une autre ou d’un poste à un autre. Bien qu’elle soit parfois difficile, elle s’avère d’une importance capitale pour progresser dans sa vie professionnelle. Le présent article explore les stratégies permettant de faire de chaque accompagnement de transition professionnelle une expérience positive.
Plan de l'article
Comment devenir un professionnel de l’accompagnement professionnel ?
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Devenir accompagnateur en transition de carrière ne s’improvise pas. Ce métier consiste à aider des personnes dans les processus décisionnels qui déterminent le cours de leur vie professionnelle. L’enjeu étant de taille, devenir consultante en gestion de carrière requiert une préparation rigoureuse à travers une formation.
Suivre une formation en coaching professionnel
La formation en coaching professionnel permet d’acquérir des compétences pour guider efficacement les personnes en reconversion professionnelle. Elle inclut des notions :
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- de communication ;
- d’écoute attentive ;
- de gestion émotionnelle, etc.
Cependant, ces compétences ne sont pas suffisantes. Coacher efficacement une personne en transition professionnelle nécessite également certaines notions techniques propres au domaine du travail. Il s’agit notamment de la capacité à réaliser des bilans de compétences.
Ceux-ci permettent aux employés d’évaluer leurs aptitudes, intérêts et aspirations afin de faire des choix de carrière plus éclairés.
Perfectionner sa maîtrise du marché de l’emploi
Pour fournir un accompagnement professionnel efficient à vos clients, l’état du marché de l’emploi doit aussi être pris en compte. En effet, il ne suffit pas de se focaliser sur la personne en tant que professionnel ou en tant qu’humain. Cela permet de lui faire des propositions réalistes et réalisables.
Pour cela, le consultant en gestion de carrière doit avoir une connaissance approfondie des tendances, besoins et opportunités du marché du travail. Il est alors en mesure de conseiller sur les secteurs en croissance, les compétences recherchées et les meilleures stratégies d’adaptation pour une transition professionnelle réussie.
Comment accompagner efficacement les personnes en pleine transition professionnelle ?
Le coaching efficace d’une personne en transition de carrière se fait suivant une démarche structurée.
Identification des besoins et objectifs du coaché
Identifier les besoins et les objectifs de la personne en transition professionnelle permet de poser les bases de l’accompagnement. Sans ces données, il est difficile, voire impossible de lui offrir une consultation sur-mesure. Cela peut inclure :
- des besoins financiers ;
- des aspirations de carrière ;
- des compétences à développer ;
- la recherche d’un réseau de soutien, etc.
Cette étape peut inclure une analyse SWOT visant à identifier les forces, faiblesses, opportunités et menaces entourant le projet professionnel du coaché. Cela permet de mieux comprendre la situation actuelle et les objectifs à long terme. Cette évaluation peut utiliser des outils tels que : questionnaires, entretiens et tests d’évaluation.
Mise en place d’un plan d’action
Une fois que la base est posée, le consultant en gestion de carrière peut élaborer un plan d’action en collaboration avec son client. Ce plan inclut notamment :
- un calendrier réaliste pour atteindre les objectifs :
- des formations pour développer de nouvelles compétences chez la personne en reconversion ;
- une recherche ciblée d’opportunités d’emploi ou de stages dans le domaine visé ;
- la participation à des événements de réseautage pour élargir les contacts professionnels ;
- la préparation pour des entretiens d’embauche spécifiques au nouveau secteur, etc.
Bien évidemment, les composantes du plan d’action et leurs spécificités dépendent des particularités de chaque cas de transition professionnelle. Le plan d’action doit donc être 100 % personnalisé.
